Otac godišnje zarađuje 250.000 KM, a sin na putovanja troši 282.000 uz reprezentaciju od 150.000 KM

Edin Arslanagić, direktor Bosnalijeka, zaradio je u posljednjih pet godina više od milion maraka u bruto iznosu. Ove će godine kao direktor ove farmaceutske kompanije zaraditi oko 250.000 maraka bruto, dobiti devet hiljada maraka regresa a može da potroši osam hiljada na telefon, 20.000 na reprezentaciju i isto toliko na poklone dok po 10.000 maraka ostaje na putne troškove i gorivo. Planirani budžet Bosnalijeka za 2012. godinu, do kojeg je došao Žurnal, pokazuju da je po dodatnim troškovima uz platu direktor tek treći na listi uposlenika. Daleko više potrošit će njegov sin Amar, direktor inostranog marketinga i prodaje.

Amar će u 2012. godini u prosjeku dnevno trošiti 770 maraka na dnevnice i putne troškove!? Sa toliko dana provedenih na putu ne čudi da će Amar dnevno trošiti 70 maraka na telefon i 414 maraka dnevno na reprezentacije odnosno čašćenje u restoranima ili svečane prijeme.

Direktori u Bosnalijeku uz plate, regrese i ugodna putovanja uživaju i niz drugih pogodnosti. Amar Arslanagić tako u ovoj godini može da podijeli 50.000 maraka u poklonima. Na obrazovanje će mjesečno trošiti više od 2.000 maraka a Bosnalijek će mu za to obezbijediti i knjige u vrijednosti 1.000 maraka.

Predstavnici Bosnalijeka nerijetko se hvala kako je najveća i najuspješnija domaća farmaceutska kompanija društveno odgovorna firma. Ali, da li je zaista tako ili se novcem samo stvara takav imidž? Da li društvena odgovornost podrazumijeva javno isticanje bogatstva, poput porschea Amara Arslanagića, jednog od direktora kompanije koja zarađuje ekstra profit na lijekovima sa esencijalne liste, dakle, onih koji su građanima najpotrebniji? Da li je opravdano da članovi uprave uživaju u rastrošnosti od novca dioničara kojima godinama nisu isplaćene dividende? Jedan od tih je i najveći pojedinačni dioničar Bosnalijeka, Vlada Federacije. Ova Vlada i njeni kantoni godinama finansiraju Bosnalijek odričući se svoje dividende u ime ulaganja i rasta firme i plaćaju milione više za lijekove nego bi trebali, o čemu smo pisali u tekstu o krivičnoj prijavi zbog prodavanja istog lijeka po različitim cijenama.

Jedino članovi uprave uživaju u zaradi Bosnalijeka iako nisu većinski dioničari. Povjerenje koje su dobili zloupotrijebljeno je zaradom na najsiromašnijim i bolesnim stanovnicima Bosne i Hercegovine a onda trošeno na preskupe usluge bliskih kompanija i nezasluženo visoka primanja dvojice Arslanagića na direktorskim pozicijama.

Pozicije koje su za sebe osigurali u Bosnalijeku i način na koji vode kompaniju omogućili su Edinu i Amaru ali i drugom sinu Vedadu da postanu svojevrsni jet-set. Njihov način života više podsjeća na vlasnike korporacija nego na ljude koji tek upravljaju kompanijom u kojoj država ima najveći dio vlasništva. Omiljeni sportovi su odavno tenis i golf, tu i tamo skijanje na mondenskim mjestima poput Aspena. Kupovina auta podrazumijeva najskuplje modele najboljih proizvođača. Sav taj luksuz nije smetao brzom rastu nekretnina porodice Arslanagić koje je već preraslo šest miliona maraka.

O troškovima dvojice Arslanagića u upravi Bosnalijeka željeli smo razgovarati ali na naš upit nikada nismo dobili nikakav odgovor, kao ni od Vedada, Edinovog drugog sina koji je školovao u Americi gdje i danas radi. O njegovom zaposlenju u Americi uspjeli smo saznati jedino putem nezvaničnih informacija a one govore da je Vedad viši zamjenik predsjednika za informacione tehnologije osiguravajuće kuće u lokalnom uredu u Atlanti. Iskreno smo željeli sa Vedadom razgovarati o njegovim primanjima i načinu na koji je uspio u kratkom periodu da kupi nekretnine u SAD-u i Sarajevu, o čemu smo pisali u prvom djelu priče o blagu porodice Arslanagić. Prema dostupnim informacijama, prosječna godišnja bruto plata za posao koji Vedad radi u Americi iznosi od 130 do 200 hiljada maraka. U zahtjevu za razgovor koji smo poslali zanimalo nas je kako od ovog iznosa plate, od kojeg se odbije dobar dio na poreze, kupovati nekretnine uz redovne odmore na najskupljim svjetskim odredištima.

Žurnal ekskluzivno donosi godišnje budžete Edina i Amara Arslanagića.

Edin Arslanagić, direktor

	Bruto plata	248.191
	Regres	8.992
	Telefon	8.000
	Reprezentacija	20.000
	Pokloni	20.000
	Dnevnice i putni troškovi	10.000
	Gorivo	10.000

Amar Arslanagić, direktor inostranog marketinga i prodaje

Bruto plata	92.698
Regres	3.488
Telefon	26.400
Reprezentacija	151.200
Pokloni	50.400
Dnevnice i putni troškovi	282.000
Gorivo	6.000
Stručna literatura	1.000
Stručno obrazovanje	23.000
Ostale usluge	120.000

(zurnal.info)